虹鹭粗丝部第一期班组长培训班圆满结业
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时间：2012/11/22 0:00:00
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2012年11月22日，厦门虹鹭粗丝部在公司培训室举办了第一期班组长培训总结会，来自粗丝部的蔡清华首先汇报了培训班的筹备和开课情况，参与培训的学员代表张勇、林荣国、郑成旺就自己经过一年来的培训心得与在座的公司高管、部门领导和其他参与培训的班组长进行了分享。
粗丝部做为公司最关键的生产部门之一，拥有许多生产经验丰富、工作态度严谨的优秀员工代表，他们在各自的岗位上担当着班组长一职，做为一线的生产尖兵、岗位上的带头人、一线的监督和管理者，他们的工作与实现生产计划、达成产品品质、控制现场环境、保持人员稳定、控制生产成本等关键问题息息相关，是企业完成生产目标的执行人。为此，粗丝部组织策划了“班组长培训课程”，安排了班组管理、5s、质量体系、成本管理、设备管理、工艺管理、ie工程以及质量工具应用等8个模块共21门课程，邀请公司领导、部门技术人员等相关人员担任讲师，以灵活多样的形式、贴近现实的课件实例，为首批挑选的37位优秀班组长进行综合能力的培训。由于生产任务等因素的影响，培训班的课程延续了一年才全部完成，但这丝毫没有妨碍学员们的学习热情，从他们分享的培训心得中可以看到，经过一年的培训，大家不仅扎实地掌握了课程的理论知识，而且很好地应用到实践生产中，从个人整体素质，包括思想意识上都有了明显的提高，对自己在公司的定位和职责有了明确地认识，对自身的要求也有更高层次的提升。
在听取了三位参与培训的优秀学员的学习心得汇报后，总经理于洋与生产副总赖亚洲均表示，培训的结果给他们带来惊喜，感慨于学员们知识水平提高的同时，更多地被学员们思想意识的转变所触动，看到大家都能从企业角度出发考虑问题，令公司领导非常感动，对于培训的后续效应他们乐见其成，充满期待，并提出今后将在全公司的生产车间推广班组长培训班的模式，提升最基层的管理水平。
应粗丝部经理周伟要求，公司向每一位参与培训的班组长赠送《现场改善》一书，希望能帮助大家在工作实践中更加灵活地参考应用。