美的供应商六西格玛改善pk 厦门虹鹭勇夺第一
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时间：2013/12/2 0:00:00
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2013年是美的集团的质量年，为了配合集团的质量战略，同时提高供应商的质量管理水平，美的微波电器制造有限公司从众多供应商中优选出12家与之长期合作的优秀供应商，由美的学院六西格玛黑带大师朱建老师和黑带涂宣源老师进行系统的六西格玛管理知识培训。5月20日至24日，特种制品部副经理朱武率队代表厦门虹鹭赴广东接受为期5天的系统培训，期间厦门虹鹭与佛山利昌和珠海黎明云路组成的“举世无双”小组始终保持高度的学习热情积极参与，出色的课堂表现得到了主讲老师的高度肯定。培训结束后，参训人员选定一个六西格玛绿带项目回公司实战演练，经过公司领导的慎重考虑后，确定在特种制品部组件改善团队，以“威特钼中心组件焊接不良率下降50%”为改善项目进行实操。确定项目名称和项目目标后，改善团队首先就六西格玛的基础知识进行了深入地交流与学习，强化以流程为基础和靠数据说话的工作方式，将在美的的培训收获学以致用，整个团队按照六西格玛的基本流程，分工协作，项目过程中更是得到了美的六西格玛黑带涂宣源老师的大力指导与帮助。
10月31日，美的微波电器制造有限公司组织12家供应商进行六西格玛绿带项目汇报。厦门虹鹭 “威特钼中心组件焊接不良率下降50%”改善项目凭借清晰的改善思路以及大量质量工具的合理应用得到了评委老师们的一致认可，在评比中获得第一名。此次“威特钼中心组件焊接不良率下降50%”的实战演练，让整个改善团队真切体会到了六西格玛改善的实效性，同时对于各质量工具在生产现场应用的理解也更加深刻。后续，制品项目组将继续秉承六西格玛的改善精神，精益求精，不断减少生产浪费，提高生产效率，降低生产成本，为客户提供优质产品。厦门虹鹭也将以此为契机，在公司内推动六西格玛管理，进一步提升品质管理水平。